Nearshore Fallstudie
Unilever
Unilever Deutschland wandte sich an uns, um eine Plattform für Rezeptanwendungen zu entwickeln, die es den Nutzern ermöglichen würde, Zutaten über die App zu bestellen und sie sich nach Hause liefern zu lassen. Das Ziel war es, eine End-to-End-Lösung für die Planung von Mahlzeiten, den Einkauf und das Kochen anzubieten. Unser Team war für die Erstellung und das Management des Projekts von Grund auf verantwortlich und deckte die Bereiche Back-End, Front-End und mobile Entwicklung ab.
Der Stand der Dinge
Unilever hatte eine Marktlücke für eine Rezeptplattform ausgemacht, die ein nahtloses Erlebnis von der Rezeptsuche über den Einkauf der Zutaten bis hin zur Lieferung bieten sollte. Sie hatten bereits Marktforschung betrieben und potenzielle Wettbewerber identifiziert. Sie hatten eine klare Vorstellung davon, wie die Anwendung aussehen und welche Funktionen sie enthalten sollte. Sie brauchten jedoch ein Entwicklungsteam, um ihre Vision zum Leben zu erwecken.
Das Projekt stellte unser Team vor mehrere Herausforderungen. Zunächst mussten wir ein Team mit den erforderlichen Fähigkeiten für die Entwicklung der Anwendung zusammenstellen. Wir brauchten Back-End-Entwickler, Front-End-Entwickler und mobile Entwickler mit Erfahrung in NodeJS, .NET, React und nativen Anwendungen für iOS und Android. Außerdem brauchten wir Projektmanager, die dafür sorgten, dass das Projekt pünktlich und im Rahmen des Budgets geliefert wurde.
Zweitens mussten wir die Anwendung mit anderen Unilever-Anwendungen integrieren. Dies erforderte ein tiefes Verständnis der bestehenden Systeme von Unilever und die Fähigkeit, mit anderen Teams zusammenzuarbeiten.
Schließlich hatte das Projekt eine knappe Frist, was bedeutete, dass wir effizient arbeiten und Aufgaben nach Prioritäten ordnen mussten, um das Projekt rechtzeitig fertig zu stellen.
Herangehensweise und Lösung
Um die erste Herausforderung zu bewältigen, stellten wir ein Team aus Entwicklern und Projektmanagern mit den erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen zusammen. Wir stellten sicher, dass die Teammitglieder bereits zuvor zusammengearbeitet hatten und die Stärken und Schwächen des jeweils anderen gut kannten.
Um die zweite Herausforderung zu bewältigen, arbeiteten wir eng mit dem Unilever-Team zusammen, um die bestehenden Systeme und Prozesse zu verstehen. Außerdem haben wir klare Kommunikationskanäle und regelmäßige Abstimmungen eingerichtet, um eine nahtlose Integration zu gewährleisten.
Zur Bewältigung der dritten Herausforderung verwendeten wir eine agile Entwicklungsmethodik, die es uns ermöglichte, in kurzen Sprints zu arbeiten und die Aufgaben nach ihrer Wichtigkeit zu priorisieren. So konnten wir das Projekt pünktlich und innerhalb des Budgets abschließen.
Das Ergebnis
Das Projekt war ein Erfolg, und die Anwendung wurde pünktlich eingeführt. Die Nutzer konnten Rezepte durchsuchen, Zutaten über die App bestellen und sie sich nach Hause liefern lassen. Die Anwendung wurde gut angenommen, und die Nutzer schätzten den Komfort, den sie bot.
Die Anwendung wurde später in andere Unilever-Anwendungen integriert, so dass die Nutzer über andere Unilever-Plattformen auf die Anwendung zugreifen konnten. Dies trug dazu bei, die Reichweite der Anwendung zu erhöhen und machte sie für die Nutzer noch bequemer.
Was ist zu beachten?
Dieses Projekt war eine anspruchsvolle, aber lohnende Erfahrung für unser Team. Wir waren in der Lage, mit einem kleineren Team als üblich eine Anwendung zu entwickeln, die ein nahtloses Erlebnis von der Rezeptsuche bis zum Einkauf der Zutaten und der Lieferung bietet. Außerdem haben wir die Anwendung erfolgreich in andere Unilever-Anwendungen integriert, was dazu beigetragen hat, ihre Reichweite und den Komfort für die Nutzer zu erhöhen.